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Google+苦于吸引品牌商 部分品牌疏于更新

2013-05-13 00:00    騰訊科技        

Google+苦于吸引品牌商 部分品牌疏于更新

Google+ 上商家對自己的頁面仍疏于維護(騰訊科技配圖)

騰訊科技訊(瑾瑜)北京時間5月12日消息,國外媒體刊文稱,谷歌(微博)旗下社交網(wǎng)絡(luò)Google+推出至今已有兩年,相較于谷歌王牌的搜索服務(wù),其社交服務(wù)的表現(xiàn)實在差強人意,無論從用戶花費時間及品牌和企業(yè)數(shù)量上,都遜于Facebook和Twitter等競爭對手。有分析師認為,谷歌推出社交網(wǎng)絡(luò)的目的是為了阻止用戶向Facebook等社交網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移的同時,找到新的營收來源。而谷歌若想獲得新的高利潤率營收來源,Google+就是其最佳選擇。

以下是文章主要內(nèi)容:

為慶祝今年的五月五日節(jié)(注:Cinco de Mayo,西班牙語,墨西哥地區(qū)性節(jié)日,主要為紀念1862年5月5日,墨西哥軍隊擊敗法國殖民軍,取得普埃布拉戰(zhàn)役的勝利),達美樂披薩(Domino's Pizza)在自己的Facebook主頁中裝飾了各種圖片,其中包括一副墨西哥式鱷梨醬披薩,這幅圖獲得了超過2000次“贊”。但是,達美樂披薩Google+主頁就沒有這么濃厚的節(jié)日氣氛了:其最近以此在Google+發(fā)布消息時間實在2012年10月。

Google+推出至今已有兩年時間,谷歌仍在竭盡所能獲得品牌商和企業(yè)的支持。然而,在互聯(lián)網(wǎng)搜索市場,品牌商和企業(yè)則一直是谷歌最忠誠的客戶。

Google+若要茁壯成長,其首要任務(wù)就是吸引到家喻戶曉的名字,不僅是為未來的潛在業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),還因為用戶漸漸希望可以對他們最喜歡的品牌進行關(guān)注、評論甚至“吐槽”。

Google+的進展速度緩慢。營銷和企業(yè)高管們表示,在爭奪企業(yè)關(guān)注度和營銷預算方面,Google+競爭對手的服務(wù),無論是Twitter還是亞馬遜,都越來越具有競爭力,而Google+自身的技術(shù)缺陷,讓一些習慣于Facebook靈活性的企業(yè)望而卻步。

Google+面臨的最大問題是:更多的消費者使用Twitter和Facebook,而且他們在Facebook上耗費的時間更長。

谷歌一位女發(fā)言人表示,數(shù)百萬家品牌和企業(yè)都在使用Google+,通過向品牌商提供社交化功能來提高谷歌其他產(chǎn)品的社交性,而品牌商和企業(yè)也Google+的擴展性而受益。

谷歌稱,于2011年6月首次露面的Google+,約有1.35億名用戶經(jīng)常使用其網(wǎng)頁信息流,約有5億名用戶注冊用戶。然而,F(xiàn)acebook的月活躍用戶數(shù)為11億,Twitter為2億。

據(jù)市場研究機構(gòu)尼爾森媒介研究(Nielsen Media Research)的數(shù)據(jù)顯示,在不計入移動應(yīng)用數(shù)據(jù)的情況下,今年3月,美國用戶平均花在Google+上的時間為6分鐘47秒,而花在Facebook上的平均時長則超過6小時。

在線眼鏡公司W(wǎng)arby Parker的聯(lián)合創(chuàng)始人戴維·吉爾博安(Dave Gilboa)表示,“相比Google+,我們在Facebook上更加活躍的原因是,我們的客戶和目標客戶群都把時間花在了Facebook上。”

許多企業(yè)在Google+上建立前哨戰(zhàn),寄望能夠從Google+與谷歌互聯(lián)網(wǎng)搜索服務(wù)的整合中受益,一些企業(yè)甚至利用其網(wǎng)絡(luò)視頻功能來進行產(chǎn)品上市推廣。

但是,其他社交網(wǎng)絡(luò)中屢見不鮮的各種商業(yè)活動,如餐廳打折和電影預告等,在Google+卻很難看到,由此,市場便開始懷疑,Google+是否能夠像其競爭對手Facebook或Twitter那樣發(fā)展成為一個繁榮的在線社區(qū)。

谷歌并不提供其社交網(wǎng)站用戶活躍度的具體信息。不過,吉爾伯安表示,用戶在其他社交服務(wù)中的活躍度,如Facebook、Twitter和Pinterest等,“從數(shù)量上大約高于”Google+。但他指出,對Warby Parker而言,Google+的一個重要優(yōu)勢是,其能夠向谷歌其他服務(wù)增加社交能力,如他的公司制作的YouTube視頻。

據(jù)路透社的非正式調(diào)查顯示,在廣告巨擎WPP下屬媒體研究公司華通明略(Millward Brown)所排出的2012年全球最具價值品牌100強中,有72家入駐Google+,87家入駐Facebook。

但是,在那些擁有Google+主頁的品牌中,有40%幾乎從未或很少進行更新。包括耐克和百事等在內(nèi)的17個品牌,已經(jīng)有超過一周的時間沒有更新他們的Google+主頁。麥當勞的Google+主頁就是一片空白,這家快餐連鎖巨頭的發(fā)言人只是說,公司在Google+上“不活躍”。

舊金山自行車企業(yè)Public Bikes的銷售及營銷副總裁Dan Nguyen-Tan表示,“在我的私人關(guān)系網(wǎng)中,沒有幾個人經(jīng)常使用Google+。這也是我從未認為其實一個有效工具的原因所在。”Public Bikes經(jīng)常在Facebook上進行促銷活動,但并未在Google+上建立主頁。

創(chuàng)意的束縛

還有一些人抱怨稱,Google+的約束太多。相比Facebook或Twitter,Google+的資料頁面限制太多,原因是其不支持iFrame(嵌入式框架)。iFrame可以將多個網(wǎng)頁和內(nèi)容嵌入至一個主要頁面中。

社交品牌管理平臺Thismoment的CEO文斯·布羅迪(Vince Broady)表示,“我認為,對于品牌而言,Google+并不具備足夠多的創(chuàng)意選擇,好讓企業(yè)能夠?qū)Ρ姸噘Y源和活動進行整理和編列。”

谷歌全球社交解決方案部門主管格里申·霍華德(Gretchen Howard)表示,公司正在一個個實現(xiàn)企業(yè)要求的“愿望”功能。

在過去的一年里,谷歌推出了一款工具,軟件開發(fā)者可以通過該工具連接至品牌的頁面。不過,該工具現(xiàn)在只向小規(guī)模合作伙伴開放。也就是說,Google+還是取得了一些成績的。

霍華德以汽車廠商菲亞特為例,其在推出新款菲亞特熊貓(Panda)時,就使用了Google+的Hangout視頻會議功能,吉百利公司也在Google+上建立了一個成員數(shù)達4萬的烘焙社區(qū)主頁。據(jù)谷歌的數(shù)據(jù)顯示,超過100個品牌進駐Google+,累計粉絲數(shù)超過100萬。

對于品牌商和企業(yè)來說,谷歌的搜索引擎是他們?nèi)腭vGoogle+的最大誘因。那些擁有Google+的公司在谷歌搜索結(jié)果中的可見度更高,因為在搜索結(jié)果頁面中會顯示他們的Google+資料信息。

霍華德表示,那些融合了Google+信息的搜索廣告,比如品牌粉絲數(shù)等,其點擊率要比普通搜索廣告的點擊率高出5%-10%。

“現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)的價值并不在與其自身,而是其對搜索結(jié)果能產(chǎn)生何種影響。”搜索引擎優(yōu)化公司Cypress North營銷總監(jiān)格雷戈·芬恩(Greg Finn)說道。

谷歌從未明確說明將通過何種方式從其社交網(wǎng)絡(luò)中獲利。但分析師們認為,谷歌是希望在其對核心搜索廣告業(yè)務(wù)進行改進并找出新收入來源的過程中,阻止互聯(lián)網(wǎng)用戶向Facebook和其他社交網(wǎng)站轉(zhuǎn)移。

雖然目前Google+并未進行廣告投放,但市場研究公司市場研究機構(gòu)PivotalResearchGroup分析師布萊恩·維澤(Brian Wieser)表示,吸引大型廣告上將是獲得重要高利潤率營收來源的第一步。

谷歌自有網(wǎng)頁中所包含的廣告位特別具有價值,因為其不需要進行收入分成。維澤表示,“如果你是谷歌,你就想要擁有更多自己可以運營的資源。那就是一個完美的、高利潤率的產(chǎn)品。”而Google+就是實現(xiàn)這一目標的方法。

標 簽:Facebook    移動應(yīng)用    移動通訊    社交    

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