隨著原材料等價格飛漲，老百姓過日子不得不更加精打細算，裝修，這原本屬于家庭一項重大的開支，也變得負擔更重了。近期，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，廣州一些業(yè)主為了節(jié)省裝修費用，同時又想與高品質(zhì)的公司靠攏，享受他們的優(yōu)質(zhì)資源，于是動起了走'私單'的心思。專家提醒說，這種私下交易表面上看起來能為業(yè)主節(jié)省不少花銷，但實際上卻是包藏隱患，后患無窮。

　　案例回放'私單'真的能省錢？

　　案例1：貪小便宜反被'要挾'

　　番禺祈福新村周小姐準備對購買的二手樓進行新裝，一家大型裝飾公司報價6萬元，其中包含有1萬元的'拆舊'費。周小姐覺得該項收費太高，就另外找一家'經(jīng)濟型'的家裝公司。該公司負責人聽取了周小姐的要求后主動提出，讓她直接和施工的工人'商量'，以100元/人/天的價錢'請'工人進行拆舊，拆舊完成后該公司再進駐'裝新'。這位負責人還給周小姐算了一筆帳：'每人每天100元，90平米的房子，請4個人，4～5天拆完，2000元就搞定了。'

　　周小姐當即簽訂了4.5萬元的裝修合同并'私下'請工人進場拆舊。但是，過了一個星期，周小姐到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，工人都在'磨洋工'。工頭則告訴周小姐：'房子原來是'豪裝'，拆舊很復雜，至少要20天。'氣憤的周小姐找到裝修公司，公司負責人表示按照簽訂的合同，'拆舊'的事情與他們無關(guān)。同時，該負責人還一再暗示周小姐現(xiàn)在要對工人多多'忍讓'，以免將來裝修的時候隱蔽工程被這'同一批人'暗中做下手腳。

　　案例2：'私下交易'投訴無門

　　家住廣州華景新城的張女士與一小型家裝公司簽訂了5.8萬余元的裝修合同，但是，至關(guān)重要的水電改造卻沒有列入裝修預算內(nèi)，因為張女士聽朋友說，裝飾公司最黑的地方就是'水電'，所以她想把水電走私單。在裝修進行到水電改造時，工長一再向張女士保證效果，說：'咱們私下進行，同樣使用公司的材料，費用可以節(jié)省50%。'

　　但在實際裝修過程中，張女士卻看到另外一個場景：與房間其他部分的精致裝修相比，水電改造工程做得非常粗糙，淋浴房一角高出平面10多厘米，過門石嚴重傾斜；衛(wèi)生間的地面比客廳高出二三厘米......張女士非常生氣，于是向裝修公司投訴了該工長，但得到的答復卻是：這一項屬于張女士與工長進行的私下交易，裝修公司不承擔任何責任。

　　業(yè)界專家'私單'免不了貓膩

　　俗話說，無利不起早，仔細分析私單的流程，業(yè)主就可以清楚地知道私單的隱患。'業(yè)主走私單后，最容易遇到的就是裝修質(zhì)量問題。'廣州市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會會長許和鐵在采訪中曾告訴記者，'工長接了私單以后，因為沒法從公司拿主材，就會到外面的建材市場買材料。在利潤的驅(qū)使下，他們使用的材料一般都是最便宜的，有10元的就不會用15元的。而買材料時建材商還要給工長回扣。因此，'私單'買的建材質(zhì)量普遍都會存在問題，但是一般消費者如果沒有實際經(jīng)驗，是無法從外表鑒別建材的好壞。'

　　除了在購買建材時存在'貓兒膩'之外，走私單的工長在施工時也經(jīng)常減少工序，沒有裝修經(jīng)驗的業(yè)主同樣沒有辦法自檢。'業(yè)主與家裝公司簽訂正規(guī)合同后，施工時家裝公司都會派出質(zhì)檢、巡檢檢查施工環(huán)節(jié)，而走私單的業(yè)主則失去了這一環(huán)保障。'采訪中，廣東藝邦集團的設(shè)計專家特別指出，家裝如果走'私單'，在水電改造時，工長可能會使用質(zhì)量不過關(guān)的管材，使用這種管材后，衛(wèi)生間非常容易出現(xiàn)跑水、漏水的情況。而如果工長在走電時使用了劣質(zhì)的電線，無疑為家庭安全埋下了一顆'定時炸彈'。

　　'私單'問題找誰申訴？

　　進入裝修旺季，記者經(jīng)常接到業(yè)主對私單的投訴，由于'私單工程'存在種種隱患，一旦出現(xiàn)問題，消費者到底應(yīng)該找誰解決？

　　三星裝飾負責人周工告訴記者，由于私單屬于業(yè)主與工長的私下行為，家裝公司對業(yè)主沒有售后責任。比如上面提到的張女士的案例，水電改造是她與工長的私下交易，但如果其他工程是按照與該裝修公司的合同進行，那么該裝修公司應(yīng)對除水電改造以外的工程擔負售后維修責任。如果張女士要想進行水電維修，則需要支付額外的材料費和人工費。

　　走私單是行業(yè)不規(guī)范的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象破壞了家裝行業(yè)的健康環(huán)境，不僅對家裝公司的口碑、利益造成損害，還讓消費者的實際利益受到影響。'如何為設(shè)計師提供良好的發(fā)揮平臺，以及如何提高內(nèi)部管理與人員培訓，都是裝修公司不可回避的問題。'市裝協(xié)會長許和鐵分析，杜絕家裝私單，不僅需要業(yè)主深刻認識到這種方式的危害，還需要裝修行業(yè)內(nèi)部攜起手來，共同發(fā)揮強大的制約作用。