事實上，RTB巨大的吸金潛力在發(fā)祥地美國已經(jīng)得到顯現(xiàn)。
2011年，谷歌在展示廣告領(lǐng)域的老大位置曾被Facebook奪走，但根據(jù)市場研究公司eMarketer的最新數(shù)據(jù)，在推出全球首個RTB平臺后，谷歌2012年的展示廣告收入成功反超F(xiàn)acebook，重奪霸主寶座。而且eMarketer預測，未來兩年，谷歌都將穩(wěn)居第一，并且擴大和Facebook的差距。
無論從技術(shù)實力，還是資源積累上看，國內(nèi)最有資格模仿谷歌的，無疑是百度。但事實卻并非如此。在國內(nèi)，第一個吃螃蟹的淘寶在2011年9月就正式上線了Tanx廣告交易平臺，2012年4月，谷歌將其“Ad Exchange”平臺搬到了中國，而最新上線的騰訊Adx平臺則在去年7月開始試運行。
“百度是計劃得最早，執(zhí)行得最慢。”由天宇評價道。據(jù)他所知，其實早在兩年前，百度就已經(jīng)對RTB平臺展開內(nèi)部研究。
前述熟悉百度的人士告訴記者，“這個項目難產(chǎn)的原因是其在百度內(nèi)部并沒有得到足夠的重視和支持。”據(jù)他透露，當時主管這一項目的是百度聯(lián)盟產(chǎn)品部總監(jiān)張川，但張川在2011年下半年就去了58同城做副總裁，其手下具體負責該項目的產(chǎn)品經(jīng)理更是被淘寶挖走了，結(jié)果在百度無用武之地的他在淘寶大展拳腳，成功幫助淘寶做出了國內(nèi)首個RTB平臺。
由天宇表示，“對于RTB平臺的價值空間和可操作性，百度當時是有遲疑的，畢竟和年收入百億級的搜索廣告相比，基于聯(lián)盟廣告的RTB平臺，眼下的價值還太小了。”
在百度“打盹”的間歇，對手卻狠命地跑馬圈地。2010年才開始組建的淘寶聯(lián)盟，在2012年就搶下了近四成的市場份額，分成金額達到30億，遠高于百度的20億。對百度來說，最大的威脅在于阿里的平臺并不僅僅面向自己的賣家，而是向所有廣告主開放，據(jù)阿里內(nèi)部預測，2013年，外部品牌廣告主的采購量將達到10%甚至更多。
由天宇評價說：“在過去這兩三年，百度幾乎是完全放任淘寶在聯(lián)盟廣告領(lǐng)域的進攻。某種意義上說，淘寶已然是最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告買主，它將優(yōu)酷網(wǎng)易等許多網(wǎng)站的廣告位納入交易平臺，然后出售給淘寶賣家。” 在由天宇看來，眼下行業(yè)趨勢已經(jīng)很明顯，所有大的廣告公司都在轉(zhuǎn)型，RTB交易平臺百度已經(jīng)不得不推了。
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