8月22日，碧桂園公布2019年中期業(yè)績，主營業(yè)務(wù)表現(xiàn)出色，營業(yè)收入、凈利潤、權(quán)益銷售額、權(quán)益現(xiàn)金回款率等多項指標(biāo)持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。上半年，該公司的多元業(yè)務(wù)也已初具雛形，機器人搭建起了系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)管理體系，并在諸多領(lǐng)域取得快速突破�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)也已完成全產(chǎn)業(yè)鏈布局，落地多個優(yōu)質(zhì)項目，并取得顯著科技成果。三駕馬車齊頭并進(jìn)，成為上半年中國房地產(chǎn)市場的一大亮點。

　　有研究顯示，由于技術(shù)的快速發(fā)展、市場的快速變化以及國際局勢的不穩(wěn)定，當(dāng)今商業(yè)環(huán)境的不確定性越來越高。企業(yè)原有的經(jīng)驗很難用于理解和適應(yīng)快速變化的技術(shù)和市場需求。要保持競爭優(yōu)勢和發(fā)展動力，企業(yè)必須跳出路徑依賴、牛市思維，合理利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)累積的資源及優(yōu)勢，不斷探索新業(yè)務(wù)發(fā)展的可能性。

　　2019年，碧桂園董事會主席楊國強就提出了“為全世界創(chuàng)造美好生活產(chǎn)品的高科技綜合性企業(yè)”的定位，并定義為公司新奮斗目標(biāo)的初衷。值得一提的是，布局機器人和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)并非盲目的創(chuàng)新，這兩大產(chǎn)業(yè)與碧桂園的地產(chǎn)主業(yè)關(guān)聯(lián)度高，且擁有巨大的市場需求。以此為切入點，既有助于降低高科技產(chǎn)品的市場風(fēng)險，也能夠有效縮短新技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品及服務(wù)的時間，更穩(wěn)、更快的推動公司的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

多元化布局 兼顧三駕馬車

　　在“房住不炒”政策的影響下，中國房地產(chǎn)市場的增速逐漸放緩，行業(yè)加速洗牌，優(yōu)勝劣汰。今年上半年，已有不少中小房企深陷生存危機，以碧桂園為代表的頭部房企則依然保持著較好的增長勢頭。

　　今年上半年，碧桂園集團(tuán)連同其聯(lián)合營公司，共同實現(xiàn)歸屬于集團(tuán)股東權(quán)益的合同銷售額約為2819.5億元，穩(wěn)居行業(yè)第一。

經(jīng)營績效同樣可圈可點。

　　中報數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，碧桂園實現(xiàn)營業(yè)收入約為2020.1億元，同比增長53.2%;毛利潤約548.6億元，同比增長56.9%;凈利潤約為230.6億元，同比增長41.3%;股東應(yīng)占利潤約為156.4億元，同比增長20.8%;股東應(yīng)占核心凈利潤達(dá)159.8億元，同比增長23.4%;基本每股盈利為0.73元，同比增長21.7%。由此可見，碧桂園在保持市場份額持續(xù)領(lǐng)先的同事，其營收、利潤等主要財務(wù)指標(biāo)均處于上升勢頭。不可忽視的是，在銷售規(guī)模的連年攀升之下，集團(tuán)不含增值稅的已售未結(jié)轉(zhuǎn)收入高達(dá)7352億元，預(yù)計將于未來1-2年內(nèi)逐漸釋放，鎖定將來較長時間內(nèi)的營收增長空間。公司在國內(nèi)土地儲備豐富，其中已獲取權(quán)益可售資源為17587億元，另有潛在權(quán)益可售資源10251億元，權(quán)益可售資源合計27838億元強力支撐未來發(fā)展。

　　在連續(xù)多年穩(wěn)健增長的基礎(chǔ)上，公司的國際競爭力不斷提升。7月22日，2019年度《財富》世界500強榜單揭曉，碧桂園集團(tuán)第三年上榜，排名177，較上年度的353位躍升176名，是全球500家入榜企業(yè)里排名上升最快的。

　　在22日中期業(yè)績發(fā)布會上，碧桂園集團(tuán)總裁莫斌表示：“希望公司更進(jìn)一步的提升競爭力，在平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展的市場上，獲得更大發(fā)展空間。我們將穩(wěn)健經(jīng)營，繼續(xù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，盡最大努力為社會和資本市場持續(xù)、長久地創(chuàng)造價值。”

　　莫斌認(rèn)為，中國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程是可持續(xù)的，地產(chǎn)行業(yè)有相當(dāng)長一段時間的美好未來。正是這一廣闊的地產(chǎn)市場空間、與主業(yè)強相關(guān)的協(xié)同效用，今年碧桂園在機器人和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)兩大戰(zhàn)略方向也取得了新突破。尤其在機器人方面，碧桂園重點研發(fā)建筑機器人，以此提升建筑的效率、安全和品質(zhì)。

　　碧桂園下屬的廣東博智林機器人公司承載著碧桂園高科技戰(zhàn)略的重任。據(jù)了解，雖成立不足一年時間，但博智林已經(jīng)搭建了系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)管理體系，大力引進(jìn)科研人才、開展產(chǎn)學(xué)研合作、聚焦關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，取得了階段性成果。目前，該公司已組建超1600人的研發(fā)團(tuán)隊，其中博士、碩士超35%，在研產(chǎn)品包括建筑機器人、餐飲機器人、醫(yī)療機器人等。據(jù)了解，目前建筑機器人在研產(chǎn)品達(dá)39項，已有9項進(jìn)入工地現(xiàn)場測試，如地磚鋪貼機器人、墻紙鋪貼機器人及PC內(nèi)墻板安裝機器人等，填補行業(yè)空白。醫(yī)療機器人在研產(chǎn)品6項，均進(jìn)入測試階段。餐飲機器人方面，中餐廳系列已完成，正在試營業(yè)，計劃逐步走向市場。在業(yè)內(nèi)看來，建筑機器人從藍(lán)圖到技術(shù)落地，表明機器人板塊作為碧桂園多元發(fā)展的重點業(yè)務(wù)已初顯成效，進(jìn)一步凸顯了碧桂園以科技為引擎，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的堅定信心。

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，碧桂園將科技與農(nóng)業(yè)高度融合，打造八大核心業(yè)務(wù)板塊，包括研發(fā)服務(wù)、智慧種業(yè)、健康糧油、精品果蔬、海洋漁業(yè)、都市農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、鳳凰優(yōu)選，旨在做行業(yè)資源的整合者、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升者和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的服務(wù)者，著力打造科技型、平臺型、國際型農(nóng)業(yè)，同時也為地產(chǎn)主業(yè)增添附加值。截至報告期內(nèi)，該公司已落地多個優(yōu)質(zhì)項目，與多個科研機構(gòu)、企業(yè)達(dá)成合作，取得顯著科技成果。

　　“改革開放前，我曾經(jīng)挑著自己種的菜，騎著自行車到廣州走街串巷賣，知道人們喜歡什么。”碧桂園集團(tuán)董事會主席楊國強在公司的內(nèi)部會議上透露，如今在碧桂園的碧優(yōu)選，所有的食品安全、豐富、好吃、實惠，菜、肉、水果、糧油和水琳瑯滿目，還有幾百種家庭常用的日用品。“如果做到了這些，哪個人不會進(jìn)來買東西呢?”

創(chuàng)新是未來發(fā)展的驅(qū)動基因

　　科技改變未來，華為5G技術(shù)已經(jīng)全球領(lǐng)先，百度正在積極研發(fā)人工智能和無人駕駛技術(shù)，格力在大力研發(fā)芯片技術(shù)，做手機的小米在專攻物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，恒大在研發(fā)新能源汽車，阿里、騰訊更是全方位布局高科技產(chǎn)業(yè)。中國商界的一線企業(yè)都不約而同的投身于同一股時代潮流。

　　碧桂園是一家以房地產(chǎn)為主業(yè)的公司，也是一家能夠時刻與時代保持同步的企業(yè)，在高科技領(lǐng)域，楊國強和任正非、馬云、馬化騰、李彥宏們一樣，都有一顆雄心。

　　2018年9月8日，博智林機器人公司與佛山市順德區(qū)政府簽約，共同在順德打造集科研、實驗、生產(chǎn)、文化、生活、教育于一體的機器人谷。為此，碧桂園計劃在五年內(nèi)投入800億元資金。

　　一家龍頭房企，忽然要去搞機器人這樣的高科技產(chǎn)業(yè)，當(dāng)時外界許多聲音都在大呼“看不懂”。

　　要理解這些企業(yè)家的投資策略，需要先了解我們身處的世界。上海大學(xué)管理學(xué)院教授于曉宇指出，當(dāng)今商業(yè)環(huán)境的不確定性越來越高，經(jīng)驗的作用在逐漸弱化，并成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重大阻礙�？逻_(dá)、諾基亞、黑莓、朗訊等企業(yè)由于過度依賴成功經(jīng)驗、沉湎于滿足既有客戶的需求，忽略了對新技術(shù)和新市場的投資，陷入成功陷阱，頃刻之間被那些新客戶所拋棄或被新技術(shù)所顛覆。

　　華為的巨大成功被認(rèn)為是自主創(chuàng)新的巨大成功。正如任正非所說：“我的世界沒有第一。”楊國強也常說，碧桂園人永遠(yuǎn)都在路上，“社會在不停地變，我們只有不停地做到更好”。正是這種強烈的使命和危機感推動碧桂園踏出邁向高科技的步伐。

　　在管理大師彼得·德魯克看來，高科技是基于知識的創(chuàng)新，所需的時間較長。首先，從新知識的出現(xiàn)到它成為可應(yīng)用的技術(shù)之間，時間跨度相當(dāng)長。其次，從新技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鲜械漠a(chǎn)品、程序或服務(wù)又需要很長一段時間。如果盲目創(chuàng)新，很容易將企業(yè)拖入困境。

　　在這方面，華為的發(fā)展路徑值得借鑒，據(jù)了解，雖然投入了世界上最大的力量進(jìn)行創(chuàng)新，但華為反對盲目的創(chuàng)新，公司推動的是有價值的創(chuàng)新。該公司整個研發(fā)建立在理性決策和市場需求的基礎(chǔ)上，通過對客戶需求的分析，提出解決方案，以這些解決方案引導(dǎo)開發(fā)出低成本、高增值的產(chǎn)品，在市場上大獲成功。

　　而碧桂園采取的正是這種基于理性的高科技發(fā)展策略，與主營業(yè)務(wù)的市場需求緊密相關(guān)。碧桂園新開工建筑面積規(guī)模較大，對建筑機器人有巨大需求，通過27年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)經(jīng)驗，深諳產(chǎn)品需求，更加貼合市場。不久前，碧桂園總部三期工地安排多款建筑機器人樣機，進(jìn)行不同工序的施工展示，受到各方高度關(guān)注。在地產(chǎn)主業(yè)強大造血功能的支持下，建筑機器人已不再是紙上藍(lán)圖，而是正在落地的創(chuàng)新技術(shù)，轉(zhuǎn)化速度令人驚嘆。未來，碧桂園的機器人將全覆蓋建筑行業(yè)相關(guān)工種，并深入到社區(qū)服務(wù)中，更多的走進(jìn)人們的生產(chǎn)生活。據(jù)了解，經(jīng)過20多年的持續(xù)深耕，碧桂園已為超過1100個城鎮(zhèn)帶來現(xiàn)代化的城市面貌，擁有超過2000個項目和超400萬龐大業(yè)主群體。伴隨著科技的進(jìn)步，數(shù)以百萬計的業(yè)主在餐飲、物業(yè)管理、醫(yī)療、智能家居等方面均有著不可估量的應(yīng)用需求。

　　任何創(chuàng)新的成功都并非一蹴而就，都需要堅守長期主義的信念，楊國強坦言，現(xiàn)在中國的傳統(tǒng)建筑技術(shù)還是比較落后的，但博智林有足夠耐心和力量去推動這件事，迎接未來的挑戰(zhàn)，“相信機器人造房子會做得很棒，未來安全性大大改觀，也有很好的效益。”。楊國強還有更大的愿景。如今，中國的人工費用越來越高，國外的人工費用更高，他希望建筑機器人成熟以后可以走向海外。“盡管這條路不容易，不過現(xiàn)在的技術(shù)進(jìn)步正讓我們朝目標(biāo)越走越近。”