所謂“陽光采購”，就是要求我們在采購過程中，做到“公開、公平、公正”和“質(zhì)量優(yōu)先，價格優(yōu)先”的原則，從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自身資源的行為。“陽光采購”立足于科學化、合理化的采購制度和監(jiān)管制度，通過合理的競價議價談判，有效降低采購成本，提高采購效率，避免采購過程中的暗箱操作、吃拿卡要等貪污腐敗現(xiàn)象，是一種陽光下的采購行為。

首先：要做到公開透明、集體議定。就是計劃公開、流程公開、結(jié)果公開、過程公開、實施透明。因為物資采購是涉及到錢財?shù)模�所以我們要集體研究、集體參與、集體決定，進行比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)、比規(guī)模、比信譽、比運費、比交貨期、比付款方式等綜合的比較。從而節(jié)約成本、節(jié)約時間。

其次：科學規(guī)范、流程順暢。雜類采購，它是零星的、形不成批量或批量不足的物資資源采購，同時一單制的情況比較多，因此經(jīng)常會出現(xiàn)交貨不及時的現(xiàn)象，難免也會出現(xiàn)質(zhì)量問題。這更要求，我們認真對待每一單。嚴格按照公司的6Σ執(zhí)行，使物資整個運作過程準時、準確、協(xié)作、高效、和諧。

再次：監(jiān)督保證、信息共享。雜類采購涉及公司的各個部門的物資需求，在接受各部門監(jiān)督的同時，也要了解他們的需求。在質(zhì)量保證的前提下，我們要合理設(shè)計，從設(shè)計開始做好降本工作。讓采購與設(shè)計形成合力，一致應(yīng)對供應(yīng)商，達到目標成本。

最后我們要優(yōu)化采購渠道，充分整合外部資源，提升談判技能，特別是零星采購砍價要有耐心，因為彼此間的信任度還沒有建立起來，面對這種情況，我們要對公司的需求做一個概況，讓供貨商覺得有長期合作的可能性,而且物資需求數(shù)量比較大,他們能做到薄利多銷,才能有效達到降低采購成本和提升企業(yè)核心競爭力的目的。 （隆力奇采購中心：朱查珍）