2012年，臺州市椒江質監分局在區委、區政府和上級質監部門的領導下，全力以赴、狠抓落實，質量強區建設取得了一定的成績。

    ——椒江區榮獲“臺州市質量強縣（市、區）”榮譽稱號，可連續三年為市對區考核加分。在全市率先出臺了《臺州市椒江區質量強區建設規劃》，該規劃提出了今后若干年椒江質量事業發展的基本思路、發展目標和主要任務，對全面推進質量強區建設具有重要指導意義。

    ——三甲街道獲評臺州市“質量強鎮”，浙江真空設備集團公司、信質電機公司、方遠房地產公司獲評臺州市“質量強企”，椒江區已形成了區、街道、村居“三級聯動”，質量強區、強鎮、強業、強企“四強一體”的全方位質量建設格局。

    ——方遠房地產公司和浙江九洲藥業公司獲評首屆區政府質量獎；方遠建設集團被列入市政府質量獎候選企業，并榮獲省質量管理創新獎，為全區企業樹立了標桿。

    2013年是椒江區開展質量強區建設和爭創省級質量強縣示范縣的攻堅之年。

    作為質量強區領導小組辦公室，主要抓好“三個環節”，認真履行區強區辦職責

    一是抓綜合協調。質量強區有四大牽頭部門，涉及16個責任單位，抓好綜合協調顯得尤為重要。要進一步健全質量強區工作的協調機制，執行好聯席會議制度、聯絡員制度、督查制度和聯合執法制度，做好統籌協調工作。對于工作中遇到的問題，區強區辦要主動做好溝通與銜接，及時報告區質量強區領導小組研究解決；對涉及全局性的工作，要充分發揮協調作用，調動各部門的積極性，形成相互配合、齊抓共管的良好局面。

    二是抓聯合推進。通過抓重點、抓難點、抓亮點，切實將上級政府的部署和任務要求傳達下去，通過部門聯合，區、街道、村居三級齊抓，聯合推動質量強區工作深入開展。要因地制宜，加強對各地工作的分類指導，同時注重把基層難以解決的困難和群眾期望反映上來，起到橋梁和紐帶作用。

    三抓責任落實。以督查為手段，推進“四查三結合”的督查方式。“四查”即上級督查、重點抽查、異地互查和突擊暗查；“三結合”即督查與總結經驗推廣交流相結合、與分析問題研究對策相結合、與明確任務部署工作相結合，做到有查必果、有果必報，確保問題整改到位，責任落實到位。

    作為四大質量中的產品質量牽頭單位，要落實三大舉措，全力推動產品質量提升

    一是以完善監管長效機制為手段嚴守產品質量安全底線。“產品質量是最大的民生”，作為產品質量監管部門，椒江局要通過完善五大機制筑牢質量安全堤壩，就是通過完善產品質量安全區域監管責任制、執法打假責任制、日常巡查制、誠信懲戒機制和產品質量追溯機制提升椒江局的質量安全監管水平以及企業的質量安全意識，真正把好產品的生產關和出廠關。

    二是以幫扶指導創新為重點提升企業產品質量水平。要強化服務職能，做好幫扶指導，提高企業創新能力。通過出臺激勵政策、品牌培育、標準提升、質量管理先進經驗推廣、教育培訓等手段，有力推動企業加強質量創新，提升質量水平。

    三是以宣傳教育為平臺夯實質量文化基礎。要開展多層次的質量監管業務培訓，切實抓好質量監管人員隊伍建設；積極開展對企業經營者和專業技術人員的質量管理知識培訓，提升企業質量文化水平；以各級各類媒體為平臺加大質量安全知識普及力度，提高民眾的質量意識，營造全社會合力推進的良好氛圍。（陳怡文）