26日上午，蘇寧電器管理層到訪紅孩子北京總部，與紅孩子管理團(tuán)隊(duì)就未來發(fā)展問題與進(jìn)行了溝通交流。蘇寧方面表示，紅孩子將以獨(dú)立的公司及團(tuán)隊(duì)形式進(jìn)行運(yùn)作。通蘇寧易購(gòu)平臺(tái)，將使紅孩子經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)得以最大化展現(xiàn)。

　　蘇寧易購(gòu)副董事長(zhǎng)孫為民(微博)表示，并購(gòu)后，蘇寧母嬰事業(yè)部即由紅孩子現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)組成，蘇寧將充分保留紅孩子北京地區(qū)主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。在未來發(fā)展過程中，紅孩子將以獨(dú)立的公司和團(tuán)隊(duì)形式進(jìn)行運(yùn)作。

　　孫為民認(rèn)為，紅孩子在年輕女性消費(fèi)群體中具有較大影響力，收購(gòu)紅孩子后，紅孩子的品牌價(jià)值將提升蘇寧易購(gòu)在母嬰市場(chǎng)的地位。而隨著蘇寧易購(gòu)母嬰頻道運(yùn)營(yíng)人員與紅孩子運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的融合，紅孩子團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營(yíng)方面的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)將支撐蘇寧易購(gòu)在母嬰頻道的發(fā)展與建設(shè)。

　　對(duì)于企業(yè)文化，蘇寧方面稱，紅孩子與蘇寧相近的企業(yè)文化正是蘇寧易購(gòu)選擇紅孩子的主要原因。“相同的企業(yè)文化對(duì)雙方的后續(xù)融合非常重要，只有相同的文化才能是雙方朝著相同的方向前進(jìn)。”

　　在蘇寧方面看來，資本和物流體系的欠缺是紅孩子此前遭遇發(fā)展困境的重要原因。并購(gòu)后，蘇寧充足的資金及龐大的物流體系，將使紅孩子在銷售渠道、倉儲(chǔ)物流方面得到前所未有的發(fā)展。而蘇寧易購(gòu)以亦將在紅孩子的幫助下，更快速的熟悉母嬰市場(chǎng)，從而更加輕松的應(yīng)對(duì)與供應(yīng)商間的關(guān)系。

　　負(fù)責(zé)本次并購(gòu)的蘇寧電器副總裁任峻稱，紅孩子以獨(dú)立的公司及團(tuán)隊(duì)形式進(jìn)行運(yùn)作，充分的發(fā)揮紅孩子自身品牌方面的市場(chǎng)效應(yīng)。而通過蘇寧易購(gòu)平臺(tái)，將使紅孩子經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)得以最大化的展現(xiàn)。(完)

(責(zé)任編輯：GH)