此外，蘇寧易購的大舉并購也是快速豐富品類、沖擊銷售規(guī)模的舉措。李斌曾對記者表示，今年底蘇寧易購SKU總數(shù)將達(dá)到150萬。
此外，平臺(tái)型電商的高利潤也使蘇寧易購堅(jiān)定做大平臺(tái)電商的決心。艾瑞咨詢分析師蘇會(huì)燕分析稱，平臺(tái)型B2C與自營B2C利潤率相差很大，平臺(tái)型B2C的利潤最高可以達(dá)到30%，而3C類自營類B2C的利潤只有3%到5%。
上述人士稱，蘇寧高層已經(jīng)將在雙十一取得亮眼成績的天貓當(dāng)做“舉著望遠(yuǎn)鏡也看不到”的對手。而12月3日，阿里巴巴對外公布，今年淘寶網(wǎng)和天貓年總交易額已經(jīng)突破10000億元。
電商平臺(tái)突圍戰(zhàn)
蘇寧易購的大規(guī)模并購，還有更深的原因那就是這是各大電商間一場不得不進(jìn)行的平臺(tái)大戰(zhàn)。
在開放平臺(tái)上狂飆突進(jìn)的并不只有蘇寧易購。京東商城CEO劉強(qiáng)東曾表示，今年下半年，大量的電商企業(yè)將會(huì)倒閉，而京東也將展開規(guī)模性收購。而剛剛進(jìn)行重組的國美電商，其旗下庫巴網(wǎng)已經(jīng)宣布要全面進(jìn)軍平臺(tái)電商。
“可以想象，爭奪并購對象、搶占市場份額，幾大電商有一場硬仗要打。”該業(yè)內(nèi)人士對記者表示，垂直電商網(wǎng)站與這幾家電商均有接觸，待價(jià)而沽，看誰能出個(gè)好價(jià)錢。
而蘇寧易購正在為明年的平臺(tái)大戰(zhàn)招兵買馬。魯振旺在微博上透露，2013年蘇寧易購招聘計(jì)劃驚人，計(jì)劃招聘人數(shù)足以成為國內(nèi)TOP 5電商團(tuán)隊(duì)規(guī)模。與此同時(shí)，蘇寧易購也在金融領(lǐng)域做好了準(zhǔn)備。
12月5日晚間，蘇寧電器發(fā)布公告，香港蘇寧電器子公司將與蘇寧電器集團(tuán)有限公司共同出資3億元，發(fā)起設(shè)立“重慶蘇寧小額貸款有限公司”。意在為自己的開放平臺(tái)商家提供貸款。
而早在蘇寧易購之前，他的對手阿里與京東已經(jīng)做起了自己的金融服務(wù)平臺(tái)。
在對手取得先機(jī)的情況下，蘇寧易購的平臺(tái)突圍戰(zhàn)前途未卜。然而就在突圍戰(zhàn)之前，蘇寧易購首先要面對的是大范圍收購的風(fēng)險(xiǎn)。
一位不愿透露姓名的投資界人士對記者表示，并購后的文化沖突、整合的矛盾等管理問題普遍存在于所有并購案例。蘇寧缺少并購的管理經(jīng)驗(yàn)。他表示，從各類并購的效果看，真正成功的并購整合是小概率事件。
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