此外，吳聲還計劃與鴻海進(jìn)行合作，通過電商社平臺，幫助鴻海架構(gòu)一個電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈基地，并希望通過該項目的包裝，進(jìn)行更大的布局。 易到用車網(wǎng)的背后，同樣有吳聲的身影。 2012年1月4日，吳聲的助理李倩（化名）與易到用車網(wǎng)一位高管的溝通郵件顯示，今年1月起，吳聲以顧問的方式，每月從易到用車網(wǎng)獲得稅后1萬元的顧問費(fèi)。出于財務(wù)處理的需要，這筆顧問費(fèi)被分割成兩筆費(fèi)用處理：第一筆是通過李倩與易到用車網(wǎng)簽訂勞動合同，獲得扣稅并繳保險后的工資3500元 （實際到賬金額）；另一筆則按照費(fèi)用報銷支付6500元。這兩筆合計1萬元/月的顧問費(fèi)，易到用車網(wǎng)會在每月10日打入李倩的招行卡里。 此外，數(shù)封郵件內(nèi)容還顯示吳聲還參與投資或以顧問方式介入了一些其他公司，比如通過成立易任文化傳播，再由該公司與上海嘉定工業(yè)區(qū)投資成立易任投資咨詢有限公司，其中吳聲持股60%，上海嘉定工業(yè)區(qū)持股15%，凡客誠品負(fù)責(zé)V+業(yè)務(wù)的仲愷欣、劉新華等人也有參股。 劉新華則再次對該參股該公司的行為表示否認(rèn)。 借京東布局“自家生意” 吳聲事件拷問劉強(qiáng)東監(jiān)管機(jī)制 自吳聲踏入京東商城的那一天開始，一些隱秘的“京”外生意可能便已悄然布局。 “你最好仔細(xì)翻閱你與京東簽署的各種勞動、股份等協(xié)議，最好找個懂法律的人幫你看，提前規(guī)避和了解一下，以備未來之隱患”，這是吳聲的一位親密商業(yè)伙伴在一封郵件中對吳聲的提醒。 在這封極長的郵件中，這位商業(yè)伙伴詳細(xì)列舉了在吳聲的隱秘生意鏈條中，他們所犯過的錯誤和反思出來的教訓(xùn)。這些交易，大多是在吳聲的特殊身份背景下低調(diào)運(yùn)行。截至目前，他依然是京東商城高級副總裁，而京東商城的“家長”劉強(qiáng)東可能對此知之甚少。 這并不正常，因為在外界的印象中，這位作風(fēng)強(qiáng)悍的管理者向來以事無巨細(xì)、令行禁止而著稱。 憑“凡客體”獲劉強(qiáng)東賞識 2010年5月，前奧美創(chuàng)意總監(jiān)邱欣宇為凡客誠品操刀廣告創(chuàng)意。在研究和剖析兩位代言人韓寒(微博)和王珞丹的特質(zhì)和凡客誠品品牌訴求之后，隨后幫助凡 客誠品推出了一個極富個性化及自我表達(dá)的推廣方案：“愛網(wǎng)絡(luò)、愛自由、愛晚起、愛夜間大排檔，愛賽車……我是韓寒，我和你一樣，我是凡客。” 這便是著名的“凡客體”，外界一直以為此營銷出自吳聲之手，而這也令吳聲一夜成名。與名氣相伴隨的是，吳聲也逐漸獲得了陳年(微博)的欣賞，其在凡客誠品的地位也如日中天。 或許正是凡客體的成功讓一向重視營銷的劉強(qiáng)東對吳聲另眼相看。根據(jù)京東商城內(nèi)部人士透露，劉強(qiáng)東第一次萌生“挖陳年墻角”的念頭是在2011年 春天。當(dāng)時劉強(qiáng)東帶著現(xiàn)已離職的京東商城戰(zhàn)略發(fā)展副總裁乙壤月同陳年吃飯，而隨陳年一同赴約的人正是吳聲，期間劉強(qiáng)東對吳聲十分贊賞并有心挖其加盟京東商城。 此后當(dāng)劉強(qiáng)東出席某校友會時，吳聲還特意從外地飛去與劉強(qiáng)東見面。吳聲頻繁地與劉強(qiáng)東接觸，與其在凡客誠品的處境或也有直接關(guān)系。凡客內(nèi)部人士透露，2011年7月，吳聲在凡客誠品已經(jīng)被內(nèi)部降級，只是考慮到他對外業(yè)務(wù)交流的需要，其名片中并未顯露任何消息。 或許當(dāng)時的劉強(qiáng)東對此并不知情，最后與吳聲敲定加盟細(xì)節(jié)的時間點(diǎn)發(fā)生在2011年10月，當(dāng)時多封來往于吳聲與京東商城人力資源副總裁關(guān)有民之 間的郵件內(nèi)容顯示，吳聲提出加盟的條件為：職務(wù)副總裁，并直接向劉強(qiáng)東匯報，鑒于部分高級政府部門的官員溝通解釋需要，名片上可印高級副總裁；其職權(quán)分管 市場部的媒體公關(guān)以及部分政府公關(guān)業(yè)務(wù)，合為一個獨(dú)立的公關(guān)部門歸其負(fù)責(zé)。

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