該計劃從2006年開始實施至2009年底，共與46個國家、246家出版機構(gòu)簽訂了350項資助協(xié)議，涉及1910種圖書。不過，文學(xué)類作品比例很少。另一個好的趨勢是：以企鵝為代表的一些國外出版社開始越來越關(guān)注多元的中國文學(xué)。
帶著這份期待，一些漢學(xué)家開始“穿針引線”，讓更多的出版社人士在多個場合與中國作家“面對面”。
在一些翻譯論壇上，艾瑞克和他的翻譯團隊為國外編輯們列出一份中國作家的介紹，并附上作品翻譯樣本。在挪威的文學(xué)周中，艾瑞克帶了六七位中國作家參與，與國外的編輯進行交流。
初衷很美好，但最終并沒有達成幾個項目。
依賴中國的出版資助(國外一些小出版機構(gòu)，確實對中國當(dāng)代文學(xué)翻譯與出版感興趣，但由于資金有限，很難有系統(tǒng)的翻譯出版計劃)，艾瑞克的團隊在中國文學(xué)翻譯、代理業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得一些收入，但這并不足以支撐其良好發(fā)展。
中國當(dāng)代作家最大的國際版權(quán)銷售市場在英美，中國比較不錯的作家的版稅為1萬～3萬美元，最低則為4000～5000美元，而代理人的代理費為版稅的15%～20%。
若是其他語種，版稅會更低。
正在縮小的版權(quán)貿(mào)易逆差
不過，艾瑞克找到另一條路徑：為國際間出版集團的資本運作提供咨詢與市場業(yè)務(wù)。
這與我國版權(quán)貿(mào)易逆差縮小不無關(guān)系。
據(jù)新聞出版總署統(tǒng)計，與“十五”末相比，2010年版權(quán)輸出總量增長275%，版權(quán)引進與版權(quán)輸出之比從7.2∶1縮小至2.9∶1左右。2010年全國版權(quán)輸出數(shù)量超過5000項，遠遠超過《新聞出版業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》提出的“十一五”末版權(quán)輸出3000種的目標(biāo)。作為版權(quán)貿(mào)易主體的圖書的版權(quán)輸出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，對美、加、英、法、德、俄等重點發(fā)達國家的圖書版權(quán)輸出總量比“十五”末增長近14倍。
在參與國際市場競爭中，一些大型出版?zhèn)髅郊瘓F是實施“走出去”戰(zhàn)略的重要力量。
2008年，人民衛(wèi)生出版社投資500萬美元設(shè)立美國分公司，接著又收購了加拿大BC戴克出版公司的全部醫(yī)學(xué)圖書資產(chǎn)，開中國出版社海外兼并之先河。
2009年，浙江出版集團與歐洲時報社在巴黎合資注冊“東方書局”出版社集團，利用國內(nèi)智力和印刷成本優(yōu)勢，參與海外主流圖書市場的競爭。
據(jù)統(tǒng)計，目前我國出版業(yè)在境外運營的各種分支機構(gòu)已達300余家。
一位出版集團負責(zé)人認為，目前，“走出去”速度很快，但還是一盤散沙，要推動更多有競爭力的傳統(tǒng)出版產(chǎn)品和多種形態(tài)的數(shù)字出版產(chǎn)品參與國際市場競爭，還要有整體的戰(zhàn)略布局與更為專業(yè)的出版市場調(diào)研。
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