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家居行業遭遇市場寒冬 商家跑路成正常

2012-08-13 09:45    長江商報        點擊:

  家居賣場:“市場冷淡不要怕!跟著我們一起折騰,保證出一身汗,度過‘寒冬’!”

  品牌:“汗……度過寒冬得靠賣貨,不靠出汗。但折騰總比不折騰好,一起拼了!”

  近日,網上一幅“‘漫話’家居”的對白,似乎成了如今家居業的真實寫照。

  在限購令等“組合拳”的調控下,房地產市場成交量大幅萎縮。下游的家居業,作為一條繩上的螞蚱也遭遇嚴峻考驗。

  市場萎縮、產能過剩、成本上漲、利潤下滑等冰冷的現實,成了家居老板無法承受之重。

  一個月沒賣出一塊瓷磚

  8日上午10時許,記者來到小東門宜家裝飾材料廣場,雖然商家們早已開門迎客,尷尬的是,基本看不到顧客。

  或許早已習慣了這種狀況,某知名瓷磚品牌店老板程洪濤已支好桌子,等著“牌友”的到來,“閑待著悶得慌,大家一起玩一玩,心里還放松一些”。

  程洪濤已經做了近十年的家居生意,但行情這么差,對他來說還是第一回遇到,“比2008年還嚴重。今年一個月最多能開五六個小單,上個月店里甚至沒有一單生意”。

  他介紹,今年的行情跟以往沒法比,“即使跟去年比,銷售額也下滑了一半還多”。

  記者走進隔壁一家五金店,店老板陳兆豐正玩著電腦游戲,看到記者進去,他連忙站起來,顯得很熱情。原來,已經連續十幾天沒顧客光顧過他的店了。

  他告訴記者,宜家廣場主要的生意來源是家庭、公司裝修業務,受累于樓市,商家的收入嚴重下滑,有些已經連續數月虧本,“這么大的店面天天在開,幾百萬的貨,壓力太大了”。

  記者看到,該店對面的一家衛浴店門深鎖,“老板回老家避暑去了。”陳兆豐說。在廣場走了一圈,記者了解到,由于沒事做,為減輕經營成本,一些老板給店員也放了暑假。

  “平時基本沒人來,只有周末才會稀稀拉拉來幾個人,就是來了也只看不買。”在另一家涂料店,店內正在打折,“不管怎么打折,反正顧客就是不買賬。”該店張老板無奈地說。

  “相比建材、家具,家裝業還好點,不存在產品庫存等問題。”武漢某裝飾公司負責人告訴記者,旗下門店上半年整體業績下滑了30%左右,“即便是在銷售旺季,激烈的市場競爭下也獲得不了太大利益”。

  融資困難 “跑路”變得正常

  市場不景氣,家居老板的日子很難挨。從去年底開始,“跑路”一詞似乎跟家居的聯系越來越“緊密”。

  今年4月,市民金小姐在金盛國際家居友誼廣場店二樓安吉門業交了4.1萬元訂金。沒想到,到了說好封陽臺的時間,商家卻一拖再拖。7月初,金小姐找商家理論,發現已人去樓空。而廠址位于徐東和平大道建安小區附近的武漢合創安吉公司,早已換成了另一家公司。

  3月份,有消費者在漢口火車站附近訂購了一套香港“凱詩家居”的床和床頭柜,其中有8000元是私下交給商家,后來商家逃跑,訂的商品也沒了下落。

  “這種現象很正常。”程洪濤說,上游無水下游干,今年以來,受房地產及宏觀經濟不景氣影響,社會需求明顯下降,而隨著人工、租金等成本的上漲,很多店面都在虧損經營,“沒錢,經營不下去了,還能怎么著”。

  今年以來,國內家居企業老板跑路的消息越來越多。5月初,廣東艾森娜地板被債權人追債,導致企業破產,老板也失去聯系;隨后不久,又有報道稱,山東今日家居女老板李欣因資金鏈斷裂跑路,涉及金額近6億元,最大一張借條金額高達3億元。

  武漢菲利浦木業有限公司總經理談奇說,目前,大多家居企業是中小微企,不僅存在融資難的問題,一些企業主還盲目擴張,多元化經營,“這是一件很危險的事情。你沙發賣得好,不一定就能做得了房地產,盲目擴張、跨行經營可能就是企業走向失敗的序曲”。

  他分析,企業擴大規模,就需投入資金,而擴大的規模,又需足夠的銷售能力來承擔,“目前的關鍵問題是規模擴大了,但缺乏品牌溢價,引起低價競爭,惡性循環,最終導致資金鏈斷裂,企業不堪重負只能破產,所以說家居老板跑路看似不正常,其實很正常”。#p#副標題#e#

  產能過剩 轉型艱難

  王一東是湖北某家具企業的老板,他說,公司90%以上的客戶今年收入出現下滑,導致公司訂單減少20%—30%。

  王一東說,由于人工成本增加、人民幣升值,導致不少國外客商將訂單轉移到其他國家地區,企業面臨著來自國內外兩個市場的壓力。

  他認為,“目前整個家居業面臨著產能過剩,預計達30%左右,整個行業開工率只有70%”。

  一方面,工廠生產線無法“火力全開”;另一方面,各經銷商庫存爆滿、長期無法消化,這些都讓產能過剩的家居業在夾縫求生。

  那么,寒冬中,家居老板是否在考慮轉型呢?

  “轉型沒有那么簡單,還需要資源。”王一東說,估計目前只有30%的企業有轉型能力,30%的企業沒有轉型能力、繼續賺加工費的辛苦錢,40%的企業生存艱難。

  對此,談奇持有相同觀點。他說,不是企業開發一個新產品就是轉型,也不是簡單地將工廠轉移到另一個地方就是轉型,“轉型成功要定好位,投入匹配的資源,這不亞于二次創業”。

  苦練內功 期待“破繭成蝶”

  “我不知道還能堅持多久。一想到這個問題,就覺得很痛苦,還有憤怒、恐懼,有時甚至是絕望。”程洪濤嘆氣道。

  他說,在近兩年不景氣的行情下,有一些老板已經關門,也有些老板轉行,但多數家居人還在“苦撐”。

  “不管是一家店面還是一個企業,幾乎就是自己一手養大的‘孩子’,如果突然要放棄,必然會很痛苦。”程洪濤說,很多家居業的朋友都表示要堅守到最后一刻,“反正能撐就撐,說不定市場會很快轉好”。

  談奇預計,武漢樓市量價齊升,家居業回暖指日可待。

  王一東說,雖然大環境無法改變,但企業也并不是束手無策,“在管理、員工培訓、產品市場定位等方面修煉內功,做好自己,才能殺出重圍,破繭成蝶”。

 

標 簽: 家居    寒冬    商家    跑路    

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