吳巍剛收樓的房子位于通州臨河里的華業(yè)東方玫瑰小區(qū)，因?yàn)榉课葙|(zhì)量問題，近日，他無奈地在微博上發(fā)了兩組他新家的照片。
吳巍說，“驗(yàn)房那天廁所里滿是污水，一開門大股尿臭。物業(yè)說是閉水試驗(yàn)，稍候就處理。第二天過去一看，物業(yè)不但沒處理更糟的是水都溢到大廳里了。”
如今，吳巍的新家里，“積水雖然沒有了，但衛(wèi)生間頂上仍在滲水。現(xiàn)在新的問題是室內(nèi)墻面歪斜、地暖加壓爆管淹了好些層導(dǎo)致現(xiàn)在仍然沒有暖氣，電梯不關(guān)門、滑梯等等問題。”
吳巍遇到的問題并不是個(gè)案。華業(yè)東方玫瑰的許多業(yè)主在通過各種途徑與開發(fā)商溝通所遇到的質(zhì)量問題。已經(jīng)于11月開始陸續(xù)收房的華業(yè)東方玫瑰A1、A2樓業(yè)主們正在悄悄商議，本周末再度集體去找開發(fā)商談判。
業(yè)主的苦惱
如果說以前房地產(chǎn)所出現(xiàn)的諸多收房糾紛或許多數(shù)緣于房價(jià)下跌，但李強(qiáng)(微博)的遭遇完全與價(jià)格無關(guān)。
2010年初，華業(yè)東方玫瑰首次開盤，精裝修的價(jià)格基本在1.1-1.2萬/平方米之間。三年后，該樓盤A1、A2等樓棟陸續(xù)收房。此時(shí)，該樓盤的毛坯價(jià)格都已經(jīng)上漲至1.6萬元/平方米左右。
李強(qiáng)就是開盤之初購買精裝修的一員。盡管他現(xiàn)在已經(jīng)收房，但他目前仍不能入住。“現(xiàn)在開發(fā)商把窗戶槽周邊砸了一圈，準(zhǔn)備再重新灌入防水的砂膠。”李強(qiáng)告訴記者，開發(fā)商之所以進(jìn)行二次維修是因?yàn)槭辗壳安痪茫ㄖ菹铝艘粓龃笥辏@導(dǎo)致許多業(yè)主的房子多數(shù)出現(xiàn)了漏雨問題。“窗戶那邊防水做得不好可能是一部分原因。我擔(dān)心的是窗戶里面的防水做好后，外墻的防水質(zhì)量是否過關(guān)？”
這是由于自然天氣造成的小區(qū)業(yè)主房屋漏水問題。但令華業(yè)東方玫瑰另外一部分業(yè)主不滿的是，由于地暖水管爆裂等問題也導(dǎo)致許多家業(yè)主出現(xiàn)了人為漏水。
此外，多位精裝修業(yè)主還向記者反映，他們的房屋還存在出現(xiàn)不同程度的裂縫現(xiàn)象。
調(diào)控隱患？
上述華業(yè)東方玫瑰業(yè)主認(rèn)為，該樓盤會出現(xiàn)這樣的問題，原因可能是因?yàn)殚_發(fā)商在資金緊張的情況下需要節(jié)省成本。
據(jù)了解，華業(yè)東方玫瑰最初名為“自由小鎮(zhèn)”，開發(fā)權(quán)由君合百年享有。從君合百年到華業(yè)地產(chǎn)手中，這期間，該項(xiàng)目經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)手。但自華業(yè)東方玫瑰首次開盤后不久，就遭遇了歷史上最嚴(yán)厲的調(diào)控，而通州是本輪調(diào)控中受到影響最為嚴(yán)重的區(qū)域。這期間，華業(yè)東方玫瑰母公司華業(yè)地產(chǎn)的資金鏈狀況也一直不佳。
今年5月14日晚，華業(yè)地產(chǎn)發(fā)布的公告稱，其子公司深圳華富溢曾于2010年4月向中誠信托申請了10億元借款。由于該筆借款期限已滿，因而深圳華富溢及其持股44.05%的北京君合百年，擬與中國華融資產(chǎn)管理公司廣州辦事處簽署相關(guān)協(xié)議重組上述債務(wù)。
華業(yè)地產(chǎn)方面表示，將為上述兩公司對該筆債務(wù)的10億元本金及需支付的相應(yīng)收益等提供24個(gè)月的連帶責(zé)任保證擔(dān)保。同時(shí)，華業(yè)地產(chǎn)還以所持子公司北京華富新業(yè)、北京華恒業(yè)全部股權(quán)在最高額15億元范圍內(nèi)為上述債務(wù)本金及需支付的相應(yīng)收益等提供質(zhì)押擔(dān)保并辦理相關(guān)手續(xù)。
華業(yè)地產(chǎn)相關(guān)年報(bào)顯示，2009-2011年期間，華業(yè)東方玫瑰累計(jì)回籠現(xiàn)金不足14億元，且絕大部分在2011年實(shí)現(xiàn)，加之其他成本的支出，可見項(xiàng)目本身運(yùn)營資金也十分緊缺。
蘭德咨詢總裁宋延慶更加擔(dān)心的是，這些質(zhì)量糾紛可能只是序曲，明后年商品房質(zhì)量問題可能更會集中爆發(fā)。“倒不是開發(fā)商不注重質(zhì)量管理，主要原因是18個(gè)月、24個(gè)月需要完成的高周轉(zhuǎn)開發(fā)策略導(dǎo)致工期太緊。高周轉(zhuǎn)本身沒錯(cuò)，但應(yīng)通過產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化縮短設(shè)計(jì)周期，而不是一味壓縮工程工期。質(zhì)量問題后患無窮，要警惕。”
記者注意到，盡管北京已經(jīng)進(jìn)入到嚴(yán)寒的冬季，但許多項(xiàng)目仍然在堅(jiān)持高周轉(zhuǎn)施工。記者在位于大興的由中國水電開發(fā)商的云立方施工現(xiàn)場看到，該項(xiàng)目也正在緊張忙碌地施工，目前剛出地面，據(jù)現(xiàn)場銷售告訴記者，預(yù)計(jì)明年6、7月份就可封頂。該項(xiàng)目為21層左右的超高層。冬季搶工的云立方并不是個(gè)案。
多位建筑類的業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，為了快速回籠資金，開發(fā)商如此搶工可能會影響建筑質(zhì)量。宋延慶告訴記者，“如果采用防凍混凝土和其他防凍措施，開發(fā)商這樣搶工技術(shù)上也可以，但這樣施工的造價(jià)很高，而且防凍劑滲堿嚴(yán)重。如果嚴(yán)格按照冬季施工規(guī)范，可以保證質(zhì)量；但實(shí)踐中一般做不到，所以很難保證質(zhì)量。”
（應(yīng)采訪對象要求，文中吳魏、李強(qiáng)為化名。）
