本報訊 （劉 蕊）近日，在中國質(zhì)量協(xié)會、江蘇南通市名推委、南通質(zhì)監(jiān)局、南通市財政局聯(lián)合舉辦的中國首席質(zhì)量官第二期高級研修班結(jié)業(yè)典禮上，全市又有150多企業(yè)高管拿到了由中國質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的首席質(zhì)量官證書。即日起，他們將作為企業(yè)的“第一質(zhì)量人”，承擔(dān)起企業(yè)宏觀質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量改進過程管理、質(zhì)量文化體系建立、幫助企業(yè)成功的四大崗位職能。
在接受了5個多月的質(zhì)量管理理論和質(zhì)量實戰(zhàn)經(jīng)驗教育后，江蘇文鳳集團的首席質(zhì)量官龔劍兵深有感觸。他覺得，作為企業(yè)的“第一質(zhì)量人”，不能僅滿足于幫助車間或者QC小組開質(zhì)量分析會，忙碌于處理產(chǎn)品質(zhì)量的糾紛，而是要說服老板、鼓動中層管理級、號召企業(yè)所有的生產(chǎn)檢驗產(chǎn)品的員工，明白質(zhì)量特性，端正質(zhì)量意識。
作為第一期研修班學(xué)員的金通靈風(fēng)機公司的王霞，在結(jié)業(yè)典禮上開心地與第二批首席質(zhì)量官分享了自己實踐的成果。在實踐過程中，她把對卓越績效管理模式和品牌創(chuàng)建的理解，轉(zhuǎn)化為實際課題，提出了加強質(zhì)量成本管理，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平的設(shè)想和方案，9個月下來，已幫助企業(yè)節(jié)約成本50多萬元。
據(jù)介紹，首席質(zhì)量官是企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略小組的關(guān)鍵一員，負(fù)責(zé)著創(chuàng)建以質(zhì)量為核心的企業(yè)文化和競爭能力，它不僅要懂技術(shù)、有方法，而且要腳踏實地、思想鮮活。自去年首席質(zhì)量官高級研修班舉辦以來，受到了廣大企業(yè)的熱烈歡迎，截至目前，南通市已有200多名企業(yè)高管拿到了首席質(zhì)量官的證書。第二批首席質(zhì)量官在培訓(xùn)班上，主要進行了《質(zhì)量競爭力提升與企業(yè)文化創(chuàng)建》、《卓越績效模式框架、標(biāo)準(zhǔn)、評價系統(tǒng)簡介以及相關(guān)案例介紹》、《主流質(zhì)量改造（創(chuàng)新方法）》等七大主題課程的學(xué)習(xí)�！吨袊|(zhì)量報》
劉 蕊
