□ 顧小成

    近期以來，江蘇省海門市王浩鎮華鑫化工機械廠的員工悄然發現，廠領導和車間負責人幾乎天天兵分多路，在各個車間、崗位現場轉悠，進行日常安全隱患排查。

    對此，包裝車間主任張慶東介紹：“這只是車間貫穿全年安全管理三道題中的其中一道。通過加密檢查，及時發現和整改隱患，進一步夯實安全管理基礎，確保生產安全高效運行。”其實，張慶東所說的三道“安全題”，就是安全教育“小題多做”、安全培訓“小題大做”、安全檢查“小題常做”。

    為增強員工安全意識，這個廠堅持“小題多做”，在做好員工日常安全教育的基礎上，充分利用班前會、員工大會等時間，適時組織員工輪流講述曾經發生在自己或同事身上的安全事故未遂事件，并組織員工對事件進行剖析，以此告誡要自覺履行安全責任，規范操作，自覺抵制“三違”，消除安全事故的發生。同時，把親情管理融入到安全教育中，積極開展家庭安全協管活動，每次召開安全會、現場會都邀請員工家屬代表參加，進而使員工從思想意識上真正實現“要我安全”到“我要安全”的轉變。

    為提高員工安全操作技能，這個廠堅持“小題大做”，利用崗位練兵、網上課堂、班組對抗賽等形式，不斷加大員工安全專項培訓工作力度。同時，認真組織開展應急演練，要求班組每天施工前必須組織一次應急演練，基層隊每周必須組織一次應急演練，全廠每月組織一次應急演練，并及時糾正員工在演練過程中存在的不標準動作和錯誤程序，有效提高員工的應急防范能力。

    為夯實安全管理基礎，這個廠堅持“小題常做”，按照“廠領導包車間，車間領導包班組”的辦法，采取大面積普查、小面積專項檢查和夜間突擊巡查的方式，每天深入生產崗位現場，加大員工操作行為、現場“三標”管理等綜合安全檢查力度和密度，查出問題逐項整改、逐項落實，及時排除各類隱患，確保安全生產。今年以來，這個廠共進行相關檢查50余次，查出問題45項，當場整改41項，有效消除了安全隱患。《中國質量報》