中國檢驗認證集團“2011年全球總經(jīng)理會”在北京召開

進一步做大做強 打造世界知名品牌

支樹平出席并講話 蒲長城魏傳忠劉平均孫大偉王煒紀正昆張沁榮張綱項玉章出席

    2月11日至12日，中國檢驗認證集團“2011年全球總經(jīng)理會”在北京召開。國家質(zhì)檢總局局長支樹平在會議上為中國檢驗認證集團工作成績突出的單位和員工頒發(fā)獎牌。本報記者 李長春 攝

    本報訊（丁 瑩 記者 馬文生） 2月11日至12日，中國檢驗認證集團（以下簡稱“中檢集團”）“2011年全球總經(jīng)理會”在北京召開。國家質(zhì)檢總局局長支樹平出席會議并講話，副局長蒲長城、魏傳忠、劉平均、孫大偉，紀檢組長王煒，黨組成員紀正昆、張沁榮，總工程師張綱,總檢驗師項玉章出席會議。

    中檢集團的前身是中國進出口商品檢驗總公司，成立30年來，通過數(shù)次改制、整合、重組，激發(fā)了發(fā)展活力，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。支樹平在講話中充分肯定了中檢集團所取得的成績。他說，中檢集團是質(zhì)檢工作的一支重要力量，多年來在配合國家質(zhì)檢總局實施進口商品預(yù)檢驗制度、強制性產(chǎn)品認證制度等方面發(fā)揮了重要作用，為促進經(jīng)濟社會發(fā)展、維護國家經(jīng)濟安全作出了積極貢獻。

    支樹平指出，中檢集團在發(fā)展過程中積累了豐富的財富、經(jīng)驗和信心。今后，要切實增強使命意識、憂患意識、機遇意識，堅定和樹立信心，把集團公司進一步做大做強，躋身國際檢驗認證大公司之列，打造具有中國特色的世界知名品牌。

    支樹平強調(diào)，企業(yè)要發(fā)展做強是根本，關(guān)鍵靠自己，要著力在加強自身建設(shè)上下工夫，做到“四個更強”。第一，治理能力要更強。要堅持依法治理、科學(xué)發(fā)展，著力建設(shè)法制型公司，理順集團治理結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)體制、管理體制，提高經(jīng)營管理決策效率；在業(yè)務(wù)開展、機構(gòu)設(shè)置、選人用人、財務(wù)管理、薪酬分配、績效考評、對外公關(guān)等各個方面都必須有法可依、有法必依、有章可循、有章必循。要堅持科學(xué)決策，中檢集團家底大、規(guī)模大、投資項目多，更要保證決策符合實際、科學(xué)、準(zhǔn)確。要堅持嚴格管理，強化戰(zhàn)略規(guī)劃管理，深化改革，理順管理體制機制，完善資產(chǎn)、人事、財務(wù)以及業(yè)務(wù)運營等各項規(guī)章制度，加強督辦督查，進一步強化執(zhí)行力和管控力。第二，戰(zhàn)略擴張能力要更強。要堅定不移地實施業(yè)務(wù)擴張戰(zhàn)略，一要抓住世界和國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的重大機遇，充分用好集團幾萬家客戶資源，重點培育節(jié)能減排、環(huán)保、低碳和新能源等領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)，持續(xù)提高市場化水平，持續(xù)提升核心競爭力和抗風(fēng)險能力。二要圍繞國家出臺的行業(yè)和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，挖掘新的業(yè)務(wù)增長點。三要深入?yún)⑴c國際競爭，真正做到國內(nèi)、國際兩個市場齊頭并進，海內(nèi)、海外兩種資源綜合利用，擴大市場空間。同時，要堅定不移地實施資本擴張戰(zhàn)略，加快實驗室建設(shè)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和上市融資的步伐。第三，核心競爭力要更強。要建設(shè)有競爭力的人才隊伍，通過實施人才強企戰(zhàn)略，建立健全選人、用人、育人和留人機制；通過加大員工培訓(xùn)力度，加強職業(yè)道德教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，建設(shè)一支適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要、具有國際視野、年富力強的人才隊伍。要健全有競爭力的技術(shù)支撐體系，加快實驗室建設(shè)，提高檢測技術(shù)水平，建立科研激勵機制，積極開展重點領(lǐng)域、前瞻性技術(shù)研究，為檢驗認證提供技術(shù)支撐。要完善有競爭力的質(zhì)量管控體系，健全管控體系，嚴格標(biāo)準(zhǔn)，強化管理和監(jiān)督，不斷提升質(zhì)量管控水平。要形成有競爭力的經(jīng)營品牌，加快實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，整合品牌資源，健全品牌經(jīng)營管理機制，全面開展品牌投資經(jīng)營。要提升有競爭力的服務(wù)水平，牢固樹立客戶第一的意識，密切關(guān)注他們的變化和需求，創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)涵，為客戶提供全過程、一站式和一體化的增值服務(wù)。第四，團結(jié)協(xié)作能力要更強。內(nèi)部要團結(jié)和諧，班子要以身作則，精誠團結(jié)，認真貫徹民主集中制原則，增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，營造同心同德、和諧向上、積極進取的良好氛圍。同時，要加強外部的溝通合作，進一步密切與質(zhì)檢系統(tǒng)各單位的聯(lián)系，進一步加強與各部委、地方政府的溝通，主動融入、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。

    支樹平最后強調(diào)，中檢集團是質(zhì)檢事業(yè)的重要組成部分，要進一步做大做強，既需要自身進一步努力，也需要全系統(tǒng)進一步關(guān)心和支持。要進一步支持集團理順關(guān)系，明確管理范圍和權(quán)限；進一步支持集團規(guī)范管理，統(tǒng)一行使內(nèi)部管理職能；進一步支持集團業(yè)務(wù)建設(shè)，全方位推動集團的發(fā)展。

    孫大偉在講話中要求中檢集團圍繞“四個更強”，著重抓好3個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第一，以完善現(xiàn)代企業(yè)制度為核心，為集團做大做強提供堅強的體制保障。要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念；進一步深化改革、創(chuàng)新機制；進一步狠抓內(nèi)部管理、提高管控能力。第二，以轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展方式為主線，為集團做大做強提供堅強的實力保障。要堅持統(tǒng)籌兼顧，做到“三個協(xié)調(diào)”，即統(tǒng)籌三大業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌海內(nèi)外公司的協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌質(zhì)量、速度和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。要推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即實現(xiàn)由主要依靠授權(quán)業(yè)務(wù)向依靠市場化業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變，由主要依靠傳統(tǒng)檢驗認證業(yè)務(wù)向兼并收購、資本運作等新型運營模式的轉(zhuǎn)變，由主要依靠質(zhì)檢系統(tǒng)向依靠全社會資源的轉(zhuǎn)變，由主要依靠由人力和資源投入向科技引領(lǐng)、創(chuàng)新帶動的轉(zhuǎn)變。第三，以建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍為根本，為集團做大做強提供堅強的人才保障。要著力打造“三支團隊”，即打造一支優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊、一支優(yōu)秀的營銷團隊和一支優(yōu)秀的技術(shù)專家團隊；要努力營造“三種氛圍”，即創(chuàng)先爭優(yōu)的競爭氛圍，放開搞活的創(chuàng)新氛圍和團結(jié)協(xié)作的和諧氛圍。

    據(jù)了解，目前中檢集團已擁有海內(nèi)外分支機構(gòu)200多家、各類實驗室240家，員工隊伍達到1.6萬人，成為在全球有著重要影響的檢驗認證知名品牌。中檢集團全球總經(jīng)理會每年召開一次，此次會議對2010年工作成績突出的44家先進單位和106名優(yōu)秀員工進行了表彰。來自國家質(zhì)檢總局、國家認監(jiān)委、國家標(biāo)準(zhǔn)委、各地出入境檢驗檢疫局等單位，以及中檢集團各股東的代表等近400人參加了會議。

    《中國國門時報》