昨日中國(guó)高漲的生活成本獲得了“國(guó)際認(rèn)證”，近日美國(guó)美世咨詢公司公布的一份2011年全球生活成本調(diào)查報(bào)告顯示，中國(guó)5個(gè)城市“光榮”躋身前50，香港、北京、上海成功“鄙視”了一把號(hào)稱美國(guó)生活成本最高的城市——— 紐約。
一時(shí)間，“中貴美賤”的慨嘆升騰而起。然而這在許多企業(yè)中已經(jīng)成為了一種“合理的尷尬”，“物流、渠道、稅收，中國(guó)哪一樣的成本比美國(guó)低?”在業(yè)內(nèi)人士眼中，中國(guó)物價(jià)的“高速飛奔”是系統(tǒng)助力的結(jié)果，短期內(nèi)很難解決。
中國(guó)5城市躋身世界城市生活成本前50
穗、深分別名列38位、43位
雖然美世咨詢發(fā)布的報(bào)告，是針對(duì)海外派駐人員的，因此要說(shuō)能夠全面反映一個(gè)城市的物價(jià)情況也有些牽強(qiáng)，但是中國(guó)大批城市排名的“光榮上榜”也為我們測(cè)度當(dāng)前高企的CPI提供了一個(gè)簡(jiǎn)單化的視角。
這份調(diào)查共涉及全球214個(gè)城市，中國(guó)(含港澳臺(tái))有11個(gè)城市上榜，其中半數(shù)成功躋身前50，在這5個(gè)城市中，香港居第9位領(lǐng)跑，北京、上海、廣州、深圳分別位列第20位、21位、38位、43位。
尤其讓國(guó)人頗為“無(wú)力”的是，香港、北京、上海三市繼去年之后，再次成功“鄙視”排名32位的紐約，而在整個(gè)榜單中，“大蘋果”已經(jīng)算得上是美國(guó)最貴的城市了。
“中貴美賤”的呼聲一時(shí)此起彼伏，就連《人民日?qǐng)?bào)》也在評(píng)論中援引了這條傳頌頗廣的帖子。“中國(guó)，工資5000元，吃次肯德基30元，下館子最少100元，買條Levis牛仔褲400元，買輛車最少3萬(wàn)元(夏利);美國(guó)，工資5000美元，吃次肯德基4美元，下館子40美元，買條Levis20美元，買輛車最多3萬(wàn)美元(寶馬)。”
該評(píng)論特別強(qiáng)調(diào)“差別最大的是房?jī)r(jià)”。美國(guó)二線城市200平方米約40萬(wàn)美元，一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)奮斗七八年就能擁有房子，而在北京一位30歲的副教授要奮斗到60歲才能擁有一套100平方米的房產(chǎn)。
許多國(guó)人也紛紛在網(wǎng)上曬起中美產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比，“在美國(guó)買輛奔馳E-320，5萬(wàn)美金，相當(dāng)于半年多的工資。在中國(guó)買輛奔馳E-320，98萬(wàn)元，相當(dāng)于十年多的工資。”“在美國(guó)買雙意大利皮鞋50美金上下。在中國(guó)買雙意大利皮鞋，1500元上下。”
很多人更感嘆，即使不考慮美國(guó)人的收入，直接將這些商品折算成人民幣，也不難發(fā)現(xiàn)其價(jià)格要低于國(guó)內(nèi)。與此同時(shí)，更讓人匪夷所思的是有些產(chǎn)自國(guó)內(nèi)的商品漂洋過(guò)海到了美國(guó)后，居然“售價(jià)”要低于國(guó)內(nèi)，這更令國(guó)人大呼“怪哉”。
渠道成本高“同品不同價(jià)”
內(nèi)耗嚴(yán)重累及消費(fèi)者
“這個(gè)不奇怪啊，”在小寧(化名)眼中，同品不同價(jià)已成鞋類行業(yè)的正常現(xiàn)象，在一家品牌鞋企的外貿(mào)部門工作多年，她也是歐美各個(gè)市場(chǎng)上的常客，對(duì)于同樣的產(chǎn)品“中貴外賤”的局面早已見(jiàn)怪不怪，“平均來(lái)看，同樣的鞋子在國(guó)內(nèi)掛價(jià)1000元，在國(guó)外上柜也就120美金左右吧。”在具體問(wèn)到其中原因時(shí)，她認(rèn)為這并不是哪個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)的商品流通體系和國(guó)外相比，可以說(shuō)有著“系統(tǒng)性”的差別。
“同樣的商品我們銷往國(guó)外有著非常清楚的利潤(rùn)預(yù)期，不確定性很小，而在國(guó)內(nèi)就很復(fù)雜了，一雙鞋子1000塊，其實(shí)外單掛價(jià)我們可以掛600元，但是內(nèi)銷絕對(duì)不可能。”她舉例道，“掃外貨的人都清楚，歐美打折季很清晰，7月、8月、1月、2月，其他時(shí)間價(jià)格波動(dòng)很小。但是國(guó)內(nèi)就不一樣了，商家很多，每一家都是依靠活動(dòng)來(lái)拉動(dòng)銷售，打折頻繁，無(wú)論是廠家還是商家都會(huì)將價(jià)格‘做高’，以保證自己的效益，這么層層加碼，如此下來(lái)同一款商品，在國(guó)內(nèi)的價(jià)格自然就上去了。”
“產(chǎn)品賣到人家的地方價(jià)格控制得住，那是人家的物流和渠道做得好!”廣東展翠食品股份有限公司總經(jīng)理陳樹(shù)喜表示，歐美居民能夠享受到如此低廉的產(chǎn)品，與這些國(guó)家發(fā)達(dá)的物流和銷售渠道直接相關(guān)，強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò)讓貨物流通十分“平滑”，“可是你知道我打一個(gè)城市的渠道要多少成本嗎?500萬(wàn)到1000萬(wàn)，全國(guó)打一遍要上億元了，出場(chǎng)價(jià)做到30%到40%的利潤(rùn)，到最后我還要虧啊。”
