何寧寧：疫情只是加速了大浪淘沙，文旅行業市場空間仍然很大

2020-12-30 中國質量萬里行點擊：次

　　文化驅動，創新發展，12月27日，2020第二屆“新時代大文旅”交流會在河南鄭州舉行。本次大會由鄭州市旅游協會指導，鄭州市旅游協會旅行社分會主辦，鄭州市文化廣電和旅游局副局長胡家安宣布啟動。廈門建旅國際旅行社集團總經理王珺瑜， CCTV-2《魅力中國城》執行制片人、盈科旅游聯合創始人、總裁何寧寧，河南省太和國際旅行社總經理趙淑紅、鄭州旅院河南旅游研究院院長王少華出席活動并致辭，現場來自200多家旅行社及旅游產業鏈上的合作伙伴共同分享、探討后疫情時代旅游行業的機遇與挑戰，探討企業如何升維破局。盈科旅游聯合創始人、總裁何寧寧受邀參會，并做《去繁為簡久久為功》主旨演講。

會議在《歌唱祖國》中拉開帷幕

　　鄭州市文化廣電和旅游局副局長胡家安致開幕詞

　　胡家安副局長提到，文化旅游行業正在遭遇前所未有的挑戰，同時也為后疫情時代背景下的行業發展帶來了很多思考，是變革、是創新、更是機遇，第二屆“新時代大文旅”交流會的如期進行，定能為中原文旅行業發展帶來更多希望和信心!

　　廈門建旅國際旅行社集團總經理王珺瑜分享《旅行社的困局、機會與突圍》

　　王珺瑜首先表示對旅游行業、對河南旅游發展是充滿信心的，并通過自己多年的實戰經驗，提出跨界融合的重要性以及“文體農學養”的旅游新業態，并用案例證明文旅發展具有無限的潛力，通過解讀行業大勢，找到旅行社困局以及突圍的方向。

　　CCTV-2《魅力中國城》執行制片人、盈科旅游聯合創始人、總裁何寧寧做《化繁為簡久久為功》主旨演講

盈科旅游聯合創始人、總裁何寧寧

　　何寧寧表示很高興來參加本次大會，讓盈科旅游可以和河南同行朋友有一次掏心窩的交流，何寧寧講到盈科旅游自2016年成立至今已經5個年頭，作為一家投資超過7億成立5年的后起之秀，盈科旅游完成了從快速擴張到精細化管理的跨越，這背后的決策，執行過程中的經驗和得與失，希望可以給同行業界領袖以借鑒與思考。同時何寧寧還分享了盈科旅游非常成功地打造的“魅力中國城”這個文化旅游行業的超級IP，憑借“收視高、影響大、帶動性好”等方面的優異成績帶動了參賽城市的文旅產業蓬勃發展，助推了當地文旅產業升級和脫貧攻堅。而把廣告變成內容，摒棄傳統的廣告投放方式，改為自主策劃研發節目模式、自主投資、制作和運營形成專業的傳媒體系和隊伍的獨特品牌推廣方式，不僅讓盈科旅游知名度名譽度得到極大的提升，同時也讓疫情中的盈科旅游找到了一條創新之路，那就是傳媒+文旅的深度融合，將專業的策劃能力，豐富的媒體資源和實戰積累的文旅市場運營經驗相結合，為目的地旅游城市提供一站式解決方案，成了疫情中盈科發掘的一個大大的市場。何寧寧將區別于其他同行最大的不同的傳媒方面的優勢總結為盈科旅游三把斧：專業電視導演團隊+新媒體營銷+視覺設計團隊為一體的專業隊伍，他們在2020年主動走出去，不斷創新，在文創產品、全媒體宣傳、節慶活動IP策劃、網紅打卡旅拍產品、主題產品、以及短視頻代運營等方面做出了積極探索，并落地了諸如“第21屆青洽會”、青海省文化和旅游廳快手、抖音官方號代運營、云南等地旅拍產品、“雪耀黃河、相約貴德”冰雪文化季等一系列精品案例，何寧寧相信讓旅游產品插上營銷的翅膀，既有人氣又有名氣，可以讓旅游更高品質和更具內涵，利于深入推進文旅融合;而盈科旅游就是一直堅持“槍桿子要硬，筆桿子也要強”的理念，一方面做大渠道，一方面做好宣傳，充分利用可鏈接的豐富的媒體資源、明星資源、主持人資源、主播資源，充分發揮盈科生態圈的業務協同，為旅行社賦能，同時利用好自身全國的渠道規模優勢為目的地旅游城市的推廣和活動等提供一站式解決方案。何寧寧說到疫情加速了大浪淘沙，而我們在疫情來之前就主動完成了去粗取精，從2019年到2020年兩年時間，盈科旅游總部在全國屬地化成立了12個總部直接管理的運營中心，對全國門店進行屬地化網格化的管理和服務，并同時對全國渠道進行梳理，2年時間我們共注銷了1783家門店，去掉了68家分公司，門店數量從5668家變成了如今的3000多家，分公司變成201家，其中100家類似北京、杭州，西安等這些重要口岸城市的分公司變為直營直管，雖然門店數量少了，但是整體運行卻更加規范，高效和有質量，而這也是一種發展的策略，那就是：先有部隊，再有紀律。何寧寧表示一開始高舉高打做大平臺，再去粗取精，屬地化小團隊單元作戰，其實每一步都需要有膽量，有實力，還要有重頭再來的魄力，敢動刀子就要有面對錯綜復雜矛盾的勇氣，這一步，我們對了!在疫情來臨前，我們就完成了瘦身，最小成本運營，所以我們現在還活著，疫情來的時候也沒有太多的風險，這一步迭代，我們完成了內部梳理和渠道的全國瘦身，同步我們提出來一個觀點叫：少即是多，存在就要有意義，不能形同虛設，實實在在踏踏實實的走好每一步。何寧寧表示也希望同行通過盈科旅游過往發展能從自己的分享中感受到“殺伐決斷省下來的就是利潤;不管大小賺錢的都是好項目”的務實接地氣的做法有所感受和領悟。同時她認為疫情只是加速了大浪淘沙，但留下了生命力旺盛的企業，文旅行業，是個綜合產業，一業興、百業旺，市場空間很大，未來一定可期，在后疫情時代，盈科旅游愿與同行為伍，攜手合作，共享資源，把自身專業的宣傳推廣和新媒體方面優勢與同行的地接產品等合力，做好小而美的生意，共贏發展。

　　河南省太和國際旅行社有限公司總經理趙淑紅分享《文化驅動創新發展，打造價值太和》

　　趙淑紅作為此次交流會活動的發起人，也是踐行在旅游中體驗文化自信的先行者，不斷創造文化旅游新概念、引領新模式，并在旅游行業中率先引入哲學文化，倡導以心為本的經營，以文彰旅，以旅促文，以旅游為載體，升維破局，使旅游業成為受人尊重的行業。

　　云臺山股份公司副董事長王和平分享《積極準備，迎接高品質旅游時代》

　　王和平通過云臺山的大數據分析，說明了旅游業正朝向個性化需求飛速發展，背包客及小包團成為后疫情時代的旅游主力軍，旅游從業人員必須沉下心，迎接新一輪的熱潮，瞄準大眾旅游的高品質新時代，承接文旅人的使命，打出一片新天地。

　　資源對接會