狙公的“朝三暮四”只不過改個次序，總數(shù)并沒有變，而銀行的戲法卻青出于藍，收費的總數(shù)七八年間增加了10倍。
從前有個狙公養(yǎng)猴子，每天給猴吃7個栗子，早上3個晚上4個，猴覺得待遇太薄，提出抗議，于是改為早上4個，晚上3個，目的自然是拿“早上多一個”忽悠猴，好讓它覺得狀況得到很大改善。這個古老的寓言并沒說結局，但栗子還是7個，想來這套忽悠術，只能哄幾天猴子，要想忽悠人，基本上不可能。
可有些銀行似乎正打算把這套朝三暮四的把戲用上：就在根據(jù)銀監(jiān)會、央行、發(fā)改委要求，11類34項銀行服務收費被叫停的大限———7月1日到來前，部分商業(yè)銀行悄悄在這34項以外，設立了新的收費項目。(6月22日人民網(wǎng))
這個招數(shù)實在巧妙。表面上看，上級取消收費的規(guī)定，銀行不打折扣地做了，而實際上堤內損失堤外補，兩相沖抵，多半銀行還能比整改前多賺些。狙公的“朝三暮四”只不過改個次序，總數(shù)并沒有變，而銀行的戲法卻青出于藍。2003年《商業(yè)銀行服務價格管理辦法》上規(guī)定的收費項目不過300項，如今卻有3000多項，收費的總數(shù)七八年間增加了10倍。
要說銀行服務收費，其實國外許多大銀行收得更多，但一來人家優(yōu)質優(yōu)價，費收得到位，服務也著實到位，我們的商業(yè)銀行網(wǎng)點那恐怖的人流，服務離國際標準相去甚遠，價格上卻要強行“接軌”；二來人家是明碼實價，契約第一，什么收費，什么不收費，交代得清清楚楚，像我們某些商業(yè)銀行“朝三暮四”的把戲，人家不會去玩。
在許多國家，監(jiān)管部門會制定保護儲戶利益的規(guī)則，銀行本身為爭取儲戶，也會遵守成文、不成文的規(guī)矩，如對低收入戶、新移民、學生等弱勢儲戶提供更優(yōu)惠的服務價格“菜單”等，更重要的是，在許多國外商業(yè)銀行，老儲戶選擇某項服務，簽約后如果服務條款變更，他們可以享有“擇優(yōu)權”，即如果舊條款于己有利，可選擇保留舊條款，反之則可要求按新條款履約。
作為全球儲蓄率最高的國家，監(jiān)管部門應切實保護儲戶的正當權益，遏止銀行收費項目逐年劇增的歪風，防止“朝三暮四”戲法一演再演。
□陶短房(學者)